Et demain : la fin du Management ? un nouveau Management, holistique et collaboratif ?

Le gourou du Management, Thomas Peters, qui, malgré le titre de l’ouvrage qui le rendit célèbre, aurait déclaré à la fin de sa carrière : «Il n’y a pas d’entreprise excellente», seulement une capacité de réussite grâce à la qualité de service et la réactivité. La meilleure organisation serait celle qu’on met en place avec constance, agilité, plasticité et rigueur ! N’oublions pas toutefois que chaque courant de pensée a privilégié une approche de l’organisation mais aussi une vision de l’homme au sein de cette organisation.

Et demain ? La prospective est bien difficile, mais quelques « tags » nous donnent une idée des changements vertigineux qui nous attendent : effondrement des institutions, individualisation, générations Y et Z, homo connecticus, crise des système social et de retraite, mondialisation, migrations sud/sud ou sud/nord, big data, uberisation, économie collaborative… Dans ce contexte, on nous parle de Knowledge management, de «reverse mentoring», de Management 4.0, d’entreprise « libérée », de Management agile, de Management coopératif, de « bonheur au travail », d’holacratie, ou encore de Management bienveillant …